Konflikte unter den Teppich kehren war gestern.
Psychologische Sicherheit ist heute.
Entdecke konkrete, alltagstaugliche Formate, um eine offene & konstruktive Konfliktkultur in deiner Organisation zu verankern.
Konflikte unter den Teppich kehren war gestern.
Psychologische Sicherheit ist heute.
Mit dem Clear the Air Ansatz lernst du konkrete Formate, um eine offene & konstruktive Konfliktkultur in deiner Organisation zu verankern.
De-Drama-fy Your Organization!
Als Organisation kann man sich nicht aussuchen, ob man
New Work ist überall. Egal ob Agile, Scrum, Holacracy oder Soziokratie: All diese Ansätze fordern von jede:r Einzelnen mehr Konfliktkompetenz. Konfliktlösung kann nicht mehr umschifft oder an die Chefin delegiert werden. Es braucht mehr Wege, wie Kolleg:innen auf Augenhöhe Konflikte so klären können, dass alle am Ende mit dem Ergebnis zufrieden sind.
Anders gesagt: New Work braucht nicht nur innere Arbeit, sondern auch Beziehungsarbeit.
Um Menschen auf diesem Lernweg nicht in der Selbstverantwortung alleine zu lassen, haben wir den Clear the Air-Ansatz entwickelt, der in den unterschiedlichsten Organisationen angewandt wird – vom Social Startup zum internationalen Konzern.
Was ist Clear the Air?
Clear the Air (CTA) basiert auf der Arbeit des Amerikanischen Psychologen Marshall Rosenberg und ist maßgeschneidert für Organisationen auf dem Weg zu neuen Arbeitsformen.
Es hilft dir, …
… auch in schwierigen Konflikten konstruktiv zu bleiben.
… eine Kultur der psychologischen Sicherheit aufzubauen, in der Menschen sich frei zu fühlen, zu sagen, was in ihnen vorgeht
… direkt zur Wurzel eines Konflikts zu kommen und Lösungen zu finden, die für alle Beteiligten funktionieren.
… 100% ehrlich das zu sagen, was dir wichtig ist, ohne abwertend oder verurteilend zu werden.
… deine Empathiefähigkeit für andere Menschen zu trainieren
… deine Wut und Frustration konstruktiv zu kanalisieren, ohne sie zu unterdrücken.
… auch in fordernden Situationen wie einem Physical Distancing gut im zwischenmenschlichen Kontakt zu bleiben
… Kolleg:innen in emotional schwierigen Situationen besser zu unterstützen.
Dabei bietet es sturmerprobte, alltagstaugliche Formate, um im Arbeitsalltag Konflikte zu klären, Wertschätzung auszudrücken und auch bei räumlicher Distanz gut emotional in Verbindung zu bleiben.
Keynote zu den Grundlagen von CTA (1h):
Eröffnungs-Keynote auf der Freiräume (Un)Conference Mai 2019
Angebote
Intro-Workshops
2 Tage, die dir und deinem Team spielerisch und emotional ansprechend die Grundlagen vermitteln, Lust machen, Feuer entfachen.
Bei uns vor Ort, in-house oder remote, z.B. aufgeteilt in 4x einen Vormittag im Wochenabstand.
Ab Q1/21 auch komplett als Online-Kurs im eigenen Tempo möglich.
Begleitung & Moderation
Erfahrungsgemäß entfachen Intro-Workshops eine Energie, reichen aber nicht um die Organisationskultur dauerhaft zu verändern. Dafür ist es hilfreich, begleitende Formate wie das Empathic Space Program oder das Clear the Air Meeting einzuführen, und regelmäßig zu schauen wie’s läuft und was es noch brauchen könnte. Wir begleiten euch gerne auf der Reise, eine wirklich offene, herzliche, konstruktive Konfliktkultur bei euch in der Organisation zu etablieren.
Facilitator-Ausbildung
Wenn du selbst lernen möchtest, wie du im Alltag noch effektiver die Haltung von CTA in deiner Organisation verankerst und wie du CTA-Meetings souverän moderierst bieten wir dir ab Q3/21 die Möglichkeit, beim ersten CTA-Facilitator-Jahrestraining dabei zu sein. Voraussetzung ist die Teilnahme an einem Intro-Workshop und ein Vorgespräch. Sprich uns an.
Wer steht hinter CTA?
Wir sind ein Zusammenschluss aus langjährigen Mediator:innen, Trainer:innen für das Rosenberg-Modell und New Work Organisationsbegleiter:innen.
Aktuell treiben dwarfs and Giants, die Konfliktspezialisten, das InOneSpirit-Institut die Conflict School und Maya Biersack den CTA-Ansatz voran und entwickeln ihn gemeinsam mit Kunden-Organisationen weiter.